Navzdory tomu, že si stále více zvykáme na nutnou existenci auditů, jako nedílné součásti firemního života, nevyvolává v nás toto slovo příliš příjemné asociace. Účetní audit, audit systému jakosti, audit ekologický, audit informačního systému – pod tím vším si představujeme činnosti vesměs kontrolní povahy, nutné především proto, aby nás chránily před postihy, hrozícími z různých stran. Od výsledků auditů neočekáváme podporu v tom, jak zjištěné nedostatky odstranit a už vůbec ne v tom

DNES      Jaroslav Bazala

Z výše provedených úvah vyplývá, že cíle logistického auditu by měly postihovat nejméně dva aspekty :

• Posouzení stavu a výkonu systému řízení logistiky vzhledem k souboru logistických funkcí tak, jak jsou vymezeny v rámci oboru integrální logistiky.
• Definice zadání pro uskutečnění takové posloupnosti změn v oblasti logistiky, která povede ke zvýšení výkonu logistického systému a umožní tak auditované společnosti dosáhnout vyšší úrovně konkurenceschopnosti.

DNES      Jaroslav Bazala

Logistický audit vychází ze základního konceptu rozlišení tzv. primárních a sekundárních funkcí firmy. Funkce primární jsou NÁKUP – VÝROBA (resp. PRODUKCE) – PRODEJ. Přes tyto funkce je realizován materiálový tok. Mezi sekundární funkce patří především finance, informace, technologie,kvalifikace, kvalita a vlastní logistika.

DNES      Jaroslav Bazala

Rozsah logistického auditu je pochopitelně závislý na velikosti organizace a na produktové a procesní složitosti její činnosti.

DNES      Jaroslav Bazala

Analogicky ke stanoveným dvěma okruhům cílů logistického auditu jsou sestavovány a dokumentovány následující dva základní výstupy :

1. Zpráva z logistického auditu
2. Zadání pro projekt (program) logistických změn.

DNES      Jaroslav Bazala