PONDELOK 9. JÚN 2025 www.pp.sk | www.epi.sk | www.zakon.sk
02_2012_o_043a.jpg
Katarína Teplická

Pracujem v pozícií docentky na Ústave podnikania a manažmentu. Zaoberám sa oblasťou účtovníctva (so zameraním na finančné, manažérske, daňové, environmentálne, nákladové účtovníctvo), podnikovej ekonomiky - najmä oblasť využívania nástrojov operačnej analýzy v podniku, optimalizácia zásob, obsluhy a obnovy, ekonomickej štatistiky, systémov riadenia kvality a environmentálnych manažérskych systémov.

 Oblúbené  Poslať  PDF  Vytlačiť

Optimalizácia zásob šetrí čas a peniaze

zisk.jpg

Ukážku optimalizácie zásob si vysvetlíme na praktickom príklade výrobného podniku, ktorý vyrába plechové uzávery na fľaše.

Praktickú aplikáciu sme uskutočnili vo výrobnom podniku, ktorý vyrába plechové korunkové uzávery na fľaše a disponuje viacerými druhmi zásob. K najčastejšie sledovaným zásobám patria plech, farby, laky, granulát a kartóny.Optimalizačný model sme použili na stanovenie optimálnej dodávky zásob pre plech Tinex a farbu Reflex. Vzhľadom na to, že podnik nemal vypracovaný plán riadenia zásob a nesledoval zásoby z hľadiska ich optimálnej výšky, snažili sme sa veľmi jednoduchým spôsobom prezentovať systém riadenia zásob na základe optimálnych parametrov. Výpočet optimálnych parametrov sme uskutočnili podľa vyššie uvedeného algoritmu krokov.

Tab. 1: Výpočet optimálnych ukazovateľov pre plech Tinex

Vstupné veličinyOznačenieHodnotaJednotka
Intenzita čerpania zásobα 13,92ks / mesiac
Skladovacie nákladyNs0,05Eur/ ks /mesiac
Obstarávacie nákladyNo0,18Eur
Nákupná cenaOc1,26Eur / ks
Dodacia lehotaτ3,27mesiac
Výpočet – požadované veličinyOznačenieHodnotaJednotka
Optimálne množstvo dodávkyQ*6.95ks
Optimálna dĺžka dodávkového cykluT*0.5mesiac

Optimálna obrátka

(počet objednávok)

v*2.0krát / mesiac
Variabilné nákladyQ*priem.3.48ks
Celkové nákladyNv(Q*)0.73Eur
Celkové nákladyNc(Q*)18.38Eur
Parameterm6 
Hladina objednania ak τ>T*r3.76ks

Podobným spôsobom sme vypočítali optimálne parametre pre zásoby farby Reflex.

Tab. 2: Výpočet optimálnych ukazovateľov farby Reflex

Vstupné veličinyOznačenieHodnotaJednotka
Intenzita čerpania zásobα 0,85kg / mesiac
Skladovacie nákladyNs1,73Eur/ kg /mesiac
Obstarávacie nákladyNo0,18Eur
Nákupná cenaOc21,46Eur / ks
Dodacia lehotaτ3,27mesiac
Výpočet – požadované veličinyOznačenieHodnotaJednotka
Optimálne množstvo dodávkyQ*0,42kg
Optimálna dĺžka dodávkového cykluT*0.5mesiac

Optimálna obrátka

(počet objednávok)

v*2.01krát / mesiac
Optimálny priem. stav zásobQ*priem.0,21kg
Variabilné nákladyNv(Q*)0.73Eur
Celkové nákladyNc(Q*)18,97Eur
Parameter mm2 
Hladina objednania ak τ>T*r0,14kg

Výpočet jednotlivých parametrov bol realizovaný na základe vstupov, ktoré sme zistili v konkrétnom podniku.

Tab. 3: Porovnanie skutočných a optimálnych parametrov

 Tinex plechFarba Reflex
UkazovateľSkutočnosťOptimálna hodnotaSkutočnosťOptimálna hodnota
Množstvo dodávky20 ks6,95 ks1 kg0,42 kg
Obrátka1krát/mesiac2krát/mesiac5krát/mesiac2krát/mesiac
Celkové zásoby20 kg13,9 kg5 kg0,84 kg
Celkové náklady27,14 Eur18,38 Eur94,85 Eur18,97 Eur

Na základe výpočtu optimálnych hodnôt podľa deterministického modelu riadenia zásob sme porovnávali optimálne hodnoty so skutočnými hodnotami. Na základe predložených výsledkov môžeme konštatovať, že v podniku sú zásoby plechu Tinex vyššie o 6 ks na mesiac a farby Reflex o 4 kg na mesiac. Ak by sme tieto hodnoty prepočítali na rok, môžeme vidieť, že podnik zbytočne nakupuje vyššie zásoby, pretože ich spotreba si nevyžaduje držať zásoby na sklade. Vzhľadom na to, že optimálne parametre boli nižšie ako skutočné hodnoty, odporúčali by sme znížiť dodávku týchto druhov zásob, čím by sme firme ušetrili čas na uskutočnenie dodávky a finančné prostriedky súvisiace s obstaraním, skladovaním a udržiavaním zásob. Firma by pre daný výrobný proces mohla využívať aj už spomínaný systém JIT, pretože množstvo zásob, ktoré potrebuje vo výrobnom procese, nie je také veľké, aby ich nevedela zabezpečiť aj operatívne, pri stálom dodávateľovi zásob. Celková úspora nákladov pri dodržaní optimálneho množstva zásob na sklad by predstavovala u plechu Tinex 8,76 Eur na mesiac a u farby Reflex 75,88 Eur na mesiac.

Ak by sme tieto náklady prepočítali na ročnú úsporu nákladov, predstavovalo by to čiastku 1015,68 Eur.

Vzhľadom na, že sme realizovali optimalizáciu len na dvoch druhoch zásob, pričom daná firma disponuje širokou škálou zásob rôznych druhov, výška nákladov by sa mohla priblížiť v úspore aj k desaťtisícovým hodnotám.

Acociace s itemy:

 Optimalizácia zásob šetrí čas a peniaze
PRINCE2® Foundation 21.11.2012

Kurz pre osvojenie princípov, tém a procesov metodiky PRINCE2® a ich vzájomných závislostí obohatený o prípadové štúdie a praktické príklady danej metodológie.

Projektový manažment - Riadenie IT projektov 26.09.2012

Kurz pre získanie zručností a vedomostí potrebných na úspešné riadenie IT projektov.

Multikultúrna komunikácia 20.09.2012

Kurz pre spoznanie charakteristických znakov rôznych druhov správania sa a jednotlivých kultúr. Sebapoznanie a sebareflexia.

Profesionálny nákupca a jeho vyjednávanie 17.01.2013

Kurz pre osvojenie vedenia efektívnej komunikácie, predchádzanie nedorozumeniam v komunikácii a získavanie nevyslovených informácií z neverbálnych prejavov.

Emočná inteligencia 20.09.2012

Kurz pre hlbšie chápanie vplyvu vlastných osobnostných kvalít a vlastnej emocionality na uplatnenie sa v spoločnosti a v práci.

Vedenie výberových pohovorov 27.09.2012

Kurz pre osvojenie zručností pre efektívne vedenie výberových pohovorov.

Inovácie procesov a podnikateľských systémov 13.09.2012

Kurz zamraný na hľadanie spôsobov ako doručiť výnimočný produkt alebo službu zákazníkom výnimočným spôsobom.

Výrobná logistika/ výrobné plánovanie 24.09.2012

Kurz zameraný na zoznámenie sa s modernými metódami výrobnej logistiky a so systémami plánovania výrobného procesu.

Daňová obhajoba v praxi 05.10.2012

Školenie vám objasní práva a povinnosti pri daňovej kontrole, sankčný systém ako pokuta a úrok z omeškania, lehoty na premlčanie dane a premlčanie nedoplatku dane.

Novela Zákonníka práce 24.10.2012

Školenie vám objasní zmeny Zákonníka práce pre zamestnávateľov a zamestnancov - "nový" Zákonník práce účinný od 1.1.2013.