Nástrojom rozvíjania kľúčových kompetencií manažérov môže byť aj prístup ADDA, ktorý hovorí, že manažér na to, aby vedel rozvíjať svoje kompetencie, by mal...
Nástrojom rozvíjania kľúčových kompetencií manažérov môže byť aj prístup ADDA, ktorý hovorí, že manažér na to, aby vedel rozvíjať svoje kompetencie, by mal:
- A (ASSESS) presne poznať súčasnú úroveň svojich kľúčových kompetencií,
- D (DESIGN) vedieť si vybrať prioritu z možností rozvoja a prijať zodpovednosť za jej rozvoj,
- D (DEVELOP) vedieť využívať efektívne nástroje pre rozvoj manažéra,
- A (ASSIST) čo najrýchlejšie implementovať naučené do každodennej praxe.