PONDELOK 30. JÚN 2025 www.pp.sk | www.epi.sk | www.zakon.sk
Dagmar Bleyová

Mgr. Dagmar Bleyová vyštudovala Sociálnu pedagogiku na UMB v Banskej Bystrici. Počas štúdia sa začala venovať programovaniu a administrácii webových internetových stránok a obzory o problematike elektronických médií jej rozšírilo absolvovanie bakalárskeho štúdia Mediamatiky na Žilinskej univerzite. V súčasnosti sa venuje návrhom grafického dizajnu a administrácii webstránok pre spoločnosť ZETAGROUP, ktorá sa zaoberá komplexnými návrhmi a realizáciou informačných systémov.

 Oblúbené  Poslať  PDF  Vytlačiť

Na akom princípe funguje Scrum

vycerpav.jpg

Zadávateľ projektu zostaví zoznam požadovaných funkcií produktu zoradený podľa priorít. Projektový tím si k zoznamu objednávok sadne a spoločne rozhodne o spôsobe implementácie každej požadovanej funkcie produktu.

  • Zadávateľ projektu zostaví zoznam požadovaných funkcií produktu zoradený podľa priorít (v terminológii Scrum-u „Product backlog – zoznam objednávok k produktu“).
  • Projektový tím si k zoznamu objednávok sadne a spoločne rozhodne o spôsobe implementácie každej požadovanej funkcie produktu.
  • Členovia tímu spoločne rozhodnú, koľko času im zaberie realizácia každej požadovanej funkčnej časti produktu. Rozhodovanie o čase prebieha formou hlasovania tak, aby sa dosiahol čo najreálnejší termín, v ktorom možno zrealizovať určitú samostatne funkčnú časť produktu. Tím sa snaží rozdeliť jednotlivé úlohy tak, aby boli realizovateľné v rozsahu dvoch týždňov, maximálne jedného mesiaca. Zákazník tak teoreticky môže každé dva týždne dostať určitú funkčnú časť produktu.
  • Počas prác na projekte sa tím každý deň stretne a každý z jeho členov stručne informuje ostatných, čo predchádzajúci deň urobil a s čím má problém. Všetci v tíme vrátane projektového manažéra tak získajú prehľad o aktivitách ostatných členov a operatívne môžu riešiť problémy, ktoré sa vyskytujú.
  • Projektový manažér (v terminológii Scrum-u „ScrumMaster“) má za úlohu pomáhať pri riešení problémov, držať tím pokope a udržiavať jeho pozornosť zameranú na stanovené ciele.
  • Po dokončení jednej funkčnej časti projektu sa tím stretne a na neformálnej porade jeho členovia prehodnotia, ktoré pracovné postupy vykonali dobre, a ktoré je potrebné zefektívniť. Následne začnú pracovať na vývoji ďalšej funkčnej časti produktu.
  • Cyklus sa opakuje, až pokým nie sú implementované všetky funkcie produktu požadované zákazníkom, alebo kým nenastane konečný termín odovzdania produktu. Pretože sa k vývoju každého produktu pristupuje individuálne, metóda Scrum zaručuje, že keď nastane deň odovzdania produktu, i pri časovom sklze dostane zákazník funkčný produkt. Vývoj najmenej podstatných funkcií sa posúva nakoniec, preto ak niečo pri odovzdávaní nie je dokončené, nesúvisí to s podstatnou funkčnosťou produktu.
PRINCE2® Foundation 21.11.2012

Kurz pre osvojenie princípov, tém a procesov metodiky PRINCE2® a ich vzájomných závislostí obohatený o prípadové štúdie a praktické príklady danej metodológie.

Projektový manažment - Riadenie IT projektov 26.09.2012

Kurz pre získanie zručností a vedomostí potrebných na úspešné riadenie IT projektov.

Multikultúrna komunikácia 20.09.2012

Kurz pre spoznanie charakteristických znakov rôznych druhov správania sa a jednotlivých kultúr. Sebapoznanie a sebareflexia.

Profesionálny nákupca a jeho vyjednávanie 17.01.2013

Kurz pre osvojenie vedenia efektívnej komunikácie, predchádzanie nedorozumeniam v komunikácii a získavanie nevyslovených informácií z neverbálnych prejavov.

Emočná inteligencia 20.09.2012

Kurz pre hlbšie chápanie vplyvu vlastných osobnostných kvalít a vlastnej emocionality na uplatnenie sa v spoločnosti a v práci.

Vedenie výberových pohovorov 27.09.2012

Kurz pre osvojenie zručností pre efektívne vedenie výberových pohovorov.

Inovácie procesov a podnikateľských systémov 13.09.2012

Kurz zamraný na hľadanie spôsobov ako doručiť výnimočný produkt alebo službu zákazníkom výnimočným spôsobom.

Výrobná logistika/ výrobné plánovanie 24.09.2012

Kurz zameraný na zoznámenie sa s modernými metódami výrobnej logistiky a so systémami plánovania výrobného procesu.

Daňová obhajoba v praxi 05.10.2012

Školenie vám objasní práva a povinnosti pri daňovej kontrole, sankčný systém ako pokuta a úrok z omeškania, lehoty na premlčanie dane a premlčanie nedoplatku dane.

Novela Zákonníka práce 24.10.2012

Školenie vám objasní zmeny Zákonníka práce pre zamestnávateľov a zamestnancov - "nový" Zákonník práce účinný od 1.1.2013.