PONDELOK 28. APRÍL 2025 www.pp.sk | www.epi.sk | www.zakon.sk
brona_biela.png
Broňa Biela

Je absolventkou Filozofickej fakulty UK, Katedry andragogiky. Od roku 2000 pôsobila v oblasti vzdelávania a ľudských zdrojov v nadnárodných spoločnostiach ako sú Lenovo, PricewaterhouseCoopers a AT&T. Absolvovala life manažment tréning Anthony Robbinsa v USA, tréningy Effective Interviewing Skills, Assesment centrá a iné školenia v oblasti ľudských zdrojov.

 Oblúbené  Poslať  PDF  Vytlačiť

Trinástoro dobre zorganizovaných porád

obálka.jpg

Niekto poradu vedie, t. j. každá porada má svojho moderátora. Je dôležité rozdeliť si úlohy...

  1. Niekto poradu vedie, t. j. každá porada má svojho moderátora.
  2. Je dôležité rozdeliť si úlohy: niekto sleduje dodržiavanie vopred zaslanej agendy, niekto prezentuje výsledky, niekto spisuje zápisnicu, iný sleduje čas. Ľudia by mali rotovať – raz jeden píše správu, inokedy druhý. Potom každý môže zistiť, aké ťažké to je viesť efektívnu poradu tímu.
  3. Pozvaní by mali byť všetci, ktorí majú k problému čo povedať. Nie tí, ktorí majú byť informovaní.
  4. Porada musí mať stanovený jasný dôvod a presne daný program. Bodov programu však nesmie byť priveľa.
  5. Treba začať načas, všetci zúčastnení by mali prísť presne na začiatok. Ak sa niekto omešká, môže sa zaviesť nejaké vtipné pravidlo (u nás sa osvedčilo pravidlo, že každý, kto príde na poradu neskoro, platí 1 euro za každú omeškanú minútu. Za vyzbierané peniaze sa nakupujú darčeky pre zamestnancov.)
  6. Každá porada má byť časovo ohraničená – max. 90 minút.
  7. Treba sa držať tém a neodbočovať od nich.
  8. Každé rozhodnutie má mať určenú zodpovednú osobu, časový termín a spôsob kontroly.
  9. Každý účastník porady by mal byť aktívny, ale neprerušovať ostatných.
  10. Moderátor by mal pravidelne sumarizovať posun v porade.
  11. Porada by mala skončiť načas.
  12. Ten, kto robí zápisnicu, ju následne rýchlo rozdistribuuje.
  13. Porady by sa mali konať pravidelne raz týždenne, alebo aspoň každé dva týždne.
PRINCE2® Foundation 21.11.2012

Kurz pre osvojenie princípov, tém a procesov metodiky PRINCE2® a ich vzájomných závislostí obohatený o prípadové štúdie a praktické príklady danej metodológie.

Projektový manažment - Riadenie IT projektov 26.09.2012

Kurz pre získanie zručností a vedomostí potrebných na úspešné riadenie IT projektov.

Multikultúrna komunikácia 20.09.2012

Kurz pre spoznanie charakteristických znakov rôznych druhov správania sa a jednotlivých kultúr. Sebapoznanie a sebareflexia.

Profesionálny nákupca a jeho vyjednávanie 17.01.2013

Kurz pre osvojenie vedenia efektívnej komunikácie, predchádzanie nedorozumeniam v komunikácii a získavanie nevyslovených informácií z neverbálnych prejavov.

Emočná inteligencia 20.09.2012

Kurz pre hlbšie chápanie vplyvu vlastných osobnostných kvalít a vlastnej emocionality na uplatnenie sa v spoločnosti a v práci.

Vedenie výberových pohovorov 27.09.2012

Kurz pre osvojenie zručností pre efektívne vedenie výberových pohovorov.

Inovácie procesov a podnikateľských systémov 13.09.2012

Kurz zamraný na hľadanie spôsobov ako doručiť výnimočný produkt alebo službu zákazníkom výnimočným spôsobom.

Výrobná logistika/ výrobné plánovanie 24.09.2012

Kurz zameraný na zoznámenie sa s modernými metódami výrobnej logistiky a so systémami plánovania výrobného procesu.

Daňová obhajoba v praxi 05.10.2012

Školenie vám objasní práva a povinnosti pri daňovej kontrole, sankčný systém ako pokuta a úrok z omeškania, lehoty na premlčanie dane a premlčanie nedoplatku dane.

Novela Zákonníka práce 24.10.2012

Školenie vám objasní zmeny Zákonníka práce pre zamestnávateľov a zamestnancov - "nový" Zákonník práce účinný od 1.1.2013.