SOBOTA 26. APRÍL 2025 www.pp.sk | www.epi.sk | www.zakon.sk
miroslava_milecova.jpg
Miroslava Buľubaš Milecová

Ing. Miroslava Milecová vyštudovala Ekonomickú univerzitu v Bratislave, Fakultu podnikového manažmentu, so zameraním na finančný manažment a účtovníctvo podniku. Počas univerzitného štúdia pracovala v leasingovej spoločnosti Mercedes-Benz Financial Services Slovakia na pozícii credit risk manažéra, následne v spoločnosti Accenture, na pozícii service manažéra outsourcingového projektu a neskôr ako interný audítor v UniCredit Bank Slovakia.

 Oblúbené  Poslať  PDF  Vytlačiť

Delfská metóda

rizik.jpg

Metóda Delphi je založená na anketovom písomnom kladení otázok expertom. Otázky sa týkajú problémov budúceho vývoja, pričom je zachovaná anonymita expertov.

Metóda Delphi je založená na anketovom písomnom kladení otázok expertom. Otázky sa týkajú problémov budúceho vývoja, pričom je zachovaná anonymita expertov. Anonymita dáva možnosť rozhodovať na základe skúseností a poznatkov, znižuje pôsobenie autority, aj vplyv argumentov ostatných účastníkov. Otázky sú zadávané spravidla v dvoch až troch etapách s cieľom dosiahnuť zblíženie názorov a určitý konsenzus v nazeraní na príslušnú problematiku. Dotazník, ktorý je zasielaný expertom (10 až 20 odborníkov), zostavuje riadiaci tím, ktorý vyhodnotí informácie a zvýrazní odpovede, na ktorých sa experti zhodli. Z týchto spracovaných informácií sa pripravia otázky pre ďalšie kolo. Expertné výpovede sa končia, keď sa dosiahne zhoda vo všetkých zásadných otázkach. Základnou myšlienkou tohto postupu je, že zhoda dosiahnutá početnejšou skupinou expertov je lepším riešením pre ďalšie uvažovanie ako názor jednotlivca. Táto metóda je časovo náročná, a preto sa využíva pri rozhodovaní o dôležitých strategických problémoch, aj v riadení rizika.

PRINCE2® Foundation 21.11.2012

Kurz pre osvojenie princípov, tém a procesov metodiky PRINCE2® a ich vzájomných závislostí obohatený o prípadové štúdie a praktické príklady danej metodológie.

Projektový manažment - Riadenie IT projektov 26.09.2012

Kurz pre získanie zručností a vedomostí potrebných na úspešné riadenie IT projektov.

Multikultúrna komunikácia 20.09.2012

Kurz pre spoznanie charakteristických znakov rôznych druhov správania sa a jednotlivých kultúr. Sebapoznanie a sebareflexia.

Profesionálny nákupca a jeho vyjednávanie 17.01.2013

Kurz pre osvojenie vedenia efektívnej komunikácie, predchádzanie nedorozumeniam v komunikácii a získavanie nevyslovených informácií z neverbálnych prejavov.

Emočná inteligencia 20.09.2012

Kurz pre hlbšie chápanie vplyvu vlastných osobnostných kvalít a vlastnej emocionality na uplatnenie sa v spoločnosti a v práci.

Vedenie výberových pohovorov 27.09.2012

Kurz pre osvojenie zručností pre efektívne vedenie výberových pohovorov.

Inovácie procesov a podnikateľských systémov 13.09.2012

Kurz zamraný na hľadanie spôsobov ako doručiť výnimočný produkt alebo službu zákazníkom výnimočným spôsobom.

Výrobná logistika/ výrobné plánovanie 24.09.2012

Kurz zameraný na zoznámenie sa s modernými metódami výrobnej logistiky a so systémami plánovania výrobného procesu.

Daňová obhajoba v praxi 05.10.2012

Školenie vám objasní práva a povinnosti pri daňovej kontrole, sankčný systém ako pokuta a úrok z omeškania, lehoty na premlčanie dane a premlčanie nedoplatku dane.

Novela Zákonníka práce 24.10.2012

Školenie vám objasní zmeny Zákonníka práce pre zamestnávateľov a zamestnancov - "nový" Zákonník práce účinný od 1.1.2013.