NEDEĽA 12. OKTÓBER 2025 www.pp.sk | www.epi.sk | www.zakon.sk
Dana Horáková

Autorka Dana Horáková je profesionálnou konzultantkou v oblasti personalistiky a má dlhoročné skúsenosti s výberom ľudí, hodnotením výkonov a plánovaním osobného rozvoja pracovníkov.

 Oblúbené  Poslať  PDF  Vytlačiť

Ako zvládnuť hodnotiaci pohovor

hodnotiace.jpg

Navoďte vhodnú a príjemnú atmosféru ľahkou konverzáciou. Tak dáte kolegovi najavo, že stretnutie má tvorivý charakter a nie je za trest. Ak ste vopred neposunuli svoje šéfovské hodnotenie zamestnancovi, vytvorte na stretnutí priestor, kde sa oboznámi s vaším hodnotením...

  • Navoďte vhodnú a príjemnú atmosféru ľahkou konverzáciou. Tak dáte kolegovi najavo, že stretnutie má tvorivý charakter a nie je za trest.
  • Ak ste vopred neposunuli svoje šéfovské hodnotenie zamestnancovi, vytvorte na stretnutí priestor, kde sa oboznámi s vaším hodnotením.
  • Postupne sa venujte všetkým častiam hodnotenia. Hovorte jasne, vecne a najmä sa opierajte o reálne príklady z praxe.
  • Je nevyhnutné, aby mal hodnotený možnosť klásť otázky a vyjadriť svoj názor na hodnotenie šéfa.
  • V prípade negatívneho hodnotenia vyzvite kolegu, aby sám posúdil a navrhol, ako môže súčasný stav zlepšiť, čo konkrétne preto môže urobiť. Stanovte si spoločné termíny, ktoré následne so železnou pravidelnosťou kontrolujte. Bude to znamenať, že hodno­tiaci pohovor nie je len povrchné stretnutie, ale že má priniesť skutočný efekt a optimálne fungovanie vo firme. Zamestnanci budú automaticky prikladať takýmto stretnutiam oveľa väčší význam ako na začiatku.
  • S každým individuálne stanovte jeho ciele na určité obdobie a vypracujte spoločne plány na ich dosiahnutie.
  • V prípade kladného hodnotenia, i toho menej pozitívneho, poukážte na rezervy, ktoré v každom človeku sú, a vyjadrite ochotu pomôcť, aby sa zamestnanec posunul ďalej a napredoval.
  • Zabezpečte, aby vám zamestnanec potvrdil, že ste ho oboznámili s hodnotiacou správou i to, že ste sa dohodli na ďalšom postupe a pracovných krokoch. Bude to pre obidve strany pevný bod, od ktorého sa bude odvíjať ďalší hodnotiaci pohovor.
PRINCE2® Foundation 21.11.2012

Kurz pre osvojenie princípov, tém a procesov metodiky PRINCE2® a ich vzájomných závislostí obohatený o prípadové štúdie a praktické príklady danej metodológie.

Projektový manažment - Riadenie IT projektov 26.09.2012

Kurz pre získanie zručností a vedomostí potrebných na úspešné riadenie IT projektov.

Multikultúrna komunikácia 20.09.2012

Kurz pre spoznanie charakteristických znakov rôznych druhov správania sa a jednotlivých kultúr. Sebapoznanie a sebareflexia.

Profesionálny nákupca a jeho vyjednávanie 17.01.2013

Kurz pre osvojenie vedenia efektívnej komunikácie, predchádzanie nedorozumeniam v komunikácii a získavanie nevyslovených informácií z neverbálnych prejavov.

Emočná inteligencia 20.09.2012

Kurz pre hlbšie chápanie vplyvu vlastných osobnostných kvalít a vlastnej emocionality na uplatnenie sa v spoločnosti a v práci.

Vedenie výberových pohovorov 27.09.2012

Kurz pre osvojenie zručností pre efektívne vedenie výberových pohovorov.

Inovácie procesov a podnikateľských systémov 13.09.2012

Kurz zamraný na hľadanie spôsobov ako doručiť výnimočný produkt alebo službu zákazníkom výnimočným spôsobom.

Výrobná logistika/ výrobné plánovanie 24.09.2012

Kurz zameraný na zoznámenie sa s modernými metódami výrobnej logistiky a so systémami plánovania výrobného procesu.

Daňová obhajoba v praxi 05.10.2012

Školenie vám objasní práva a povinnosti pri daňovej kontrole, sankčný systém ako pokuta a úrok z omeškania, lehoty na premlčanie dane a premlčanie nedoplatku dane.

Novela Zákonníka práce 24.10.2012

Školenie vám objasní zmeny Zákonníka práce pre zamestnávateľov a zamestnancov - "nový" Zákonník práce účinný od 1.1.2013.