Je vhodné, ak sa do jej vypracovania zapojí viac členov pracovného tímu, pretože je potrebné získať relevantné informácie z rôznych oblastí makroprostredia. Takto ju môžete považovať aj za užitočnú teambuildingovú aktivitu.
Je vhodné, ak sa do jej vypracovania zapojí viac členov pracovného tímu, pretože je potrebné získať relevantné informácie z rôznych oblastí makroprostredia. Takto ju môžete považovať aj za užitočnú teambuildingovú aktivitu. Proces vypracovania tejto analýzy obvykle pozostáva z troch krokov:
- Brainstormingové stretnutie. Účastníci sa snažia konkretizovať čo najviac externých faktorov, ktoré vplývajú na firmu. (Môžu pritom použiť vopred navrhnutú osnovu.)
- Vyhľadanie faktografických informácií k definovaným faktorom.
- Zhrnutie získaných poznatkov. Zostavenie plánu pre firemnú a marketingovú stratégiu.
Pamätajte si, že iba popísanie vplyvov nestačí. Pracovný tím by sa mal zamyslieť nad dôsledkami, ktoré z nich vyplývajú pre firmu. Pri zostavovaní plánov na základe PEST analýzy je dôležité aj porovnanie záverov analýzy s reálnymi skúsenosťami.