Efektívnosť a hospodárnosť podniku sa prejavuje v ukazovateľoch, ktoré na jednej strane vytvárajú ZISK, a na strane druhej vyjadrujú účinnosť a úspornosť vynakladaných výrobných faktorov v podniku.
Efektívnosť a hospodárnosť podniku sa prejavuje v ukazovateľoch, ktoré na jednej strane vytvárajú ZISK, a na strane druhej vyjadrujú účinnosť a úspornosť vynakladaných výrobných faktorov v podniku. Aby sme mohli zabezpečiť efektívnosť a hospodárnosť, musíme vedieť optimalizovať ukazovatele, ktoré ich vyjadrujú. A tu sa otvára otázka pre manažérov. Ktoré ukazovatele budeme optimalizovať? Ako budeme hodnotiť výkonnosť nášho podniku? Odpoveďou na tieto otázky by mohol byť aj systém hodnotenia výkonnosti podniku Balance Scorecard. Tento systém vychádza z filozofie štyroch perspektív – finančnej, zákazníckej, interných podnikových procesov, procesov učenia sa a rastu, ktoré popisujú všetky firemné procesy. Hlavný význam tejto filozofie hodnotenia výkonnosti podniku spočíva v odhaľovaní zásadných nedostatkov v globálnom ponímaní a hľadaní prostriedkov zlepšovania vzniknutých nedostatkov.