Účelom je dosiahnuť každoročnú výmenu okolo 10 % „najslabšieho" osadenstva novou, nádejnejšou krvou.
Je potrebné zaviesť vhodné hodnotenie a klasifikáciu ľudí práve za účelom životodarnej rotácie.
Účelom je dosiahnuť každoročnú výmenu okolo 10 % „najslabšieho" osadenstva novou, nádejnejšou krvou.
Už po niekoľkých rokoch by sa mala prejaviť výrazná akumulácia talentov v podniku. Táto akumulácia je predpokladom dlhodobo udržateľnej konkurencieschopnosti podniku.
Základnou stratégiou je, že vychovávanie, vzdelávanie a motivovanie je nákladné a pre najnižších 10 % zamestnancov už menej efektívne. Tu sa vyplatí investovať do nových „nádejí".