Dobrý šéf musí spĺňať niekoľko vlastností. V prvom rade dlhodobo dosahuje stanovené výsledky. Je vysoko výkonný, je dobrý odborník a jeho morálka je skvelá. Je čestný, ochotný, pracovitý, lojálny. Je to človek, ktorý dodrží slovo, je čitateľný a spraví to, čo povie. Má zásady, ktoré sú známe a dodržiava ich. Jeho zásady sú v súlade s firemnou kultúrou. Má vysokú autoritu a je prirodzeným vodcom tímu.

Po technickej stránke, ak chce niekto byť šéf, tak v prvom rade musí ísť o človeka, ktorý dokáže zabezpečiť vykonanie práce pomocou INÝCH ľudí. Nerobí prácu sám, ale dáva iných do pohybu. Dobrý šéf musí byť mysľou svojho oddelenia, teda niečo také ako „plánovačom“, „predvídačom“, „archivárom“, „vyhodnocovačom“. Všetko iné, len nie tým „pracantom“, čo sám všetko oddrie a sám urobí. To by už nebol šéf.

Preto pri výbere chcite vždy dôkaz od záujemcu na post šéfa, že dokáže dostať vykonanú prácu od svojich ľudí.

Šéf, čo je unavený a strhaný od práce a má popritom 5 spokojných podriadených, je zlý šéf. Možno aj vy poznáte vedúceho, ktorý priam dáva na obdiv svoju únavu, stres a prepracovanosť. Mne to hovorí len, že je neschopný šéf. Nie on dáva do pohybu podriadených, ale oni jeho.

Aj tu rozhoduje IQ

Ďalším parametrom pri výbere musí výška IQ. Inteligencia musí byť primeraná. Príliš vysoká je problém, príliš nízka je tiež problém. Má byť taká akurátna. Iné veci chcete od vedúceho skladu, iné od vedúceho výroby a iné od nového riaditeľa závodu.

Je veľmi dôležité, aby ste mali dôkazy, že váš kandidát na šéfa už v minulosti preukázal, že vie dosahovať dobré výsledky vo svojej práci. Zdôrazňujem slovo VÝSLEDKY. Vždy zistite, čo konkrétne dokončil, žiadajte dôkazy, čísla, fotky, mená, telefónne čísla. A naozaj si to overte.

Ak nemá čísla, nikdy ho nepovyšujte. Je to obrovský hazard, ktorý málokedy vyjde.