Vychádza z predpokladu, že je len málo pravdepodobné, že konkurenčná orientácia môže zaistiť rastúci zisk spoločnosti do budúcnosti.
Protikladom k súťaživosti červeného oceánu predstavuje stratégia modrého oceánu. Vychádza z predpokladu, že je len málo pravdepodobné, že spomínaná konkurenčná orientácia môže zaistiť rastúci zisk spoločnosti do budúcnosti. Strategickými ťahmi pri vytváraní modrých oceánov sú hodnotové inovácie. Tie vytvárajú skokové prírastky hodnoty, a to nielen pre podnik, ale aj pre jeho zákazníkov. Uvoľňujú tak nový dopyt a odstraňujú konkurentov z hry.