Zúčastňujete sa osobne alebo vaši klienti „kancelárskeho politikárčenia"? Vidíte význam týchto aktivít? Stalo sa vám, že ste zaznamenali jeho pozitívne, resp. negatívne dôsledky?
Broňa Biela
pôsobí v spoločnosti Lenovo Slovakia, s. r. o. ako HR partner
Politikárčenie, alebo inými slovami budovanie dobrých vzťahov všetkými smermi, sa deje v každej firme. Čím vyššie v hierarchii firmy sa človek nachádza, tým väčší politik vo vzťahoch by mal byť. Niekto má ten dar, že presne vie, čo má kedy a komu povedať, ako sa prebojovať na vrchol bez problémov a ešte vie s každým efektívne spolupracovať. Úprimne, aj ja osobne by som si želala taká byť – mať nezištne prirodzený talent na budovanie skvelých fungujúcich vzťahov smerom nahor aj nadol. No sú medzi nami aj takí, ktorí dobré vzťahy budujú zištne. Sú milí, vtipní a ústretoví, ale len smerom nahor. Čím vyššie postavenie, tým viac sú pre nich ľudia zaujímavejší, a tým je aj viac politikárčenia.
Je dôležité nepozerať sa na status a postavenie kolegov, ale byť prirodzene pohotový, vtipný a ústretový a sledovať len jeden cieľ – a to – dobro a prosperitu firmy. Treba si uvedomiť, že čo sa deje v práci, nie je osobné. Kolegov si k srdcu veľmi pripúšťať netreba, ide len o profesionálne vzťahy. Iste, môže sa stať, že v práci narazíte na pravú lásku či skvelého priateľa na celý život. No je to asi len zriedkavé. Veľa ľudí si myslí, že v práci musia byť obľúbení a ženú sa za popularitou. Omyl, v práci nemusíme mať kolegov radi a ani oni vás nemusia zbožňovať na život a na smrť. Dôležité je len vedieť efektívne s každým spolupracovať.
Mgr. Ján Uriga, PhD.
Deloitte Advisory s. r. o.
Čím vyššie v hierarchii stúpate, tým viac ste od efektívneho politikárčenia závislý, no zároveň sa paralelne zvyšuje alergia na účasť v týchto „klubových aktivitách". V podstate to nie je nič príjemné, hlavne ak viete, že vlastný názor sa často z taktických dôvodov nedá vysloviť, keďže silný, všetkými nasledovaný jednotlivec svoj názor už vyslovil. Potom to už je len o presvedčivom kývaní hlavou.
Kancelárske politikárčenie je bežná súčasť firemných kultúr, ktorú sa snažia niektorí manažéri vykynožiť tým, že ľuďom nakladajú viac práce v domnienke, že si na spomínané klubové aktivity nenájdu čas. Nefunguje to. Oveľa efektívnejšie je skúsiť inšpirovať novými témami, teda tvoriť scenár, podnietiť, aby sa klubisti bavili o niečom dôležitom.
Každopádne sa mnohým ľuďom týmto spôsobom podarilo urobiť kariéru a iným o tú akú-takú aspoň neprísť. Obzvlášť vo veľkých korporáciách by som „politikárčenie" navrhol povinne pridať k základným kompetenciám alebo priamo k povinnej výbave na prežitie.
Napriek príjemnej ponovoročnej atmosfére som na tom nenašiel pozitíva... poďme na inú tému.
, no z