tiež ste sa už museli strápňovať na všelijakých pofiderných akciách s cieľom utužiť tímového ducha? No budovanie tímu nemusí byť vôbec nočnou morou. Stačí, keď si zodpovední prečítajú pár návodov ako na to. Budovanie sa tak môže stať veľmi účinným prostriedkom na znovuzoskupenie personálu po vlne prepúšťania. A dobrí manažéri dokonca zahŕňajú aktivity na budovanie tímu do každodennej praxe. Vedia už, že produktivita celého tímu vzrastie, ak sa v ňom budú vyskytovať poslucháči, tvorcovia, ľudia činu i myslitelia. Poradíme vám, ako ich ľahko na pracovisku rozpoznáte a nielen to. Ukážeme, ako takéto osobnosti viesť a riadiť. A že sa vám sem tam medzi sebou pohádajú? To je v poriadku, pokiaľ ide o tzv. konštruktívne hádky. Horšie, ak začnú vystrkovať rožky napríklad také zlé dievčatá. Pre istotu sa vraj púšťajú viac do svojich kolegýň ako kolegov. Žeby z rešpektu pred svalovou hmotou? Čo s nimi? Skúste využiť naše, v praxi osvedčené postupy. A keď nepomôžu, tak z kola von... Jednoducho očakávajte to najlepšie, ale pripravte sa na to najhoršie. Hlavne, že nie je na pracovisku smutno. A ak by predsa len padol na niektorého člena tímu splín, skúste sa inšpirovať tromi našimi spôsobmi, ako zvládnuť negatívne správanie dobre informovaných optimistov.

S pozdravom a prianím všetkého najlepšieho v novom roku

Renáta Kubová