Milé čitateľky, milí čitatelia,
koncoročné bilancovania máme už takmer všetci za sebou. Pred sebou nový rok, do ktorého sme vstúpili plní nádejí. A viete čo od neho očakávajú vaši zamestnanci? Skúste si o tom s nimi pohovoriť v rámci ich ročných hodnotení. Pokiaľ majú záujem o ďalší rozvoj, nezaškodí na nich presunúť niečo z vašich úloh. Prečo a ako vám vysvetlí článok Delegovanie podporuje rozvoj ľudí. Ušetríte si svoj pracovný čas a pritom zväčšíte ich „veľkosť“ (samozrejme, nie konfekčnú). Veľkosť, o ktorú nám ide v tomto prípade, sa vraj meria veľkosťou územia spadajúceho pod kontrolu vášho zamestnanca. Presvedčí vás o tom príspevok Čím viac peňazí, tým menší výkon. No a keď si nebudú vedieť rady s nejakým problémom? Neriešte ho za nich. Tým im len uškodíte. Zorganizujte radšej neplánované pracovné stretnutie všetkých zainteresovaných.
Možno sa aj vaše tržby v priebehu pár rokov znásobia, ako sa to stalo v našom príbehu Ako zorganizovať produktívnu poradu. Zvýšiť zisky však môžete aj vďaka obchodnému tipu č. 8 Zaklopte u svojich najlepších zákazníkov. Nájdete ho v seriáli 100 obchodných tipov, ktorý začal už v minulom ročníku. Kde nájdete svojich super zákazníkov, to už ale viete najlepšie vy sami. No a vzťahy s nimi môžete pestovať aj prostredníctvom sociálnych sietí. Je to „in“ a za „babku“. Pokiaľ neviete, ktorým kliknutím začať, prečítajte si Ako využiť internetový marketing a Prezentujte sa tam, kde je najviac ľudí. Už z názvov vyplýva, že ich dôkladným preštudovaním a nasledovnou aplikáciou v praxi jednoznačne získate.
S pozdravom
Renáta Kubová