SOBOTA 26. APRÍL 2025 www.pp.sk | www.epi.sk | www.zakon.sk
ivo-toman.jpg
Ivo Toman

Majiteľ a zakladateľ medzinárodnej spoločnosti TAXUS International žije v Prahe. Začal s dosť výrazným handycapom. Od detstva je postihnutý silnými tikmi, Touretteovým syndrómom. Klasická medicína mu v jeho zdravotných problémoch nepomáhala, tak sa zaujímal o alternatívnu medicínu a alternatívne cesty. Po skončení štúdií sa od počiatku deväťdesiatych rokov začal zaujímať o marketing a psychológiu predaja.

 Oblúbené  Poslať  PDF  Vytlačiť

Zlodeji času

Je ich šesť (tých zlodejov) a za všetkých si väčšinou môžete len vy sami.

1. Vyrušovanie

Veľmi rád pracujem večer alebo v noci. V tej dobe ma nikto neruší.

Zlodeji času2. Odkladanie vecí na poslednú chvíľu

Prečo odkladáte svoje úlohy? Asi najčastejším dôvodom je, že niektoré úlohy sú veľmi nepríjemné. Tým, že to odložíte na poslednú chvíľu, na tom síce nerobíte, lenže na to myslíte. Trápite sa a zvyšujete si neporiadok v hlave. Dostali ste úlohu, na ktorú máte týždeň. Musíte ju urobiť len vy. Rovnako ako kedysi básničku do školy ste museli recitovať len vy. To nemôžete na nikoho „hodiť“. Čistý čas na túto úlohu sú asi tri hodiny. Dnes na tej úlohe nepracujete, ale už dnes o nej rozmýšľate a úplne neefektívne si odčerpávate určité množstvo svojich myšlienok. Dnes a rovnako tak aj zajtra, pozajtra a popozajtra budete myslieť na tú úlohu aj na to, koľko vám zostáva ešte času. Každý deň budete myslieť na to, že máte opäť o deň menej. Stále si tak odčerpávate časť svojich myšlienok. Pritom na tom vôbec nerobíte. Naviac tieto myšlienky sú to jediné, čo máte pod kontrolou a vy nimi len plytváte. Pokiaľ máte každý deň asi 25 000 myšlienok a 8 hodín spíte, potom máte každú hodinu asi 1 560 myšlienok. Tri hodiny sústavnej práce pri plnej koncentrácii, to je 4 680 myšlienok. To je ideálny stav.

Bohužiaľ väčšina ľudí venuje zbytočne veľa svojich myšlienok daným úlohám, pretože na tieto úlohy myslí aj vtedy, keď na nich vôbec nepracuje. Naviac sa tým ešte trápia. Preto odsúvanie úloh na inokedy pravdepodobne spôsobilo viac srdečných porúch a infarktov než ostatné problémy hospodárenia s časom dohromady.

Ľudia mi takmer vždy hovoria, že tieto výpočty sú vždy príliš zjednodušené a hlúpe (primitívne). Že v živote je to vždy zložitejšie. Naozaj?

Áno, majú svoju pravdu. Ale výkonní ľudia sa nad tým vždy zamyslia. Navrhujem vám dve možnosti na zamyslenie. Urobte to čo najskôr alebo si dajte do záznamníka presný čas za šesť dní, kedy na tom začnete robiť. V tom druhom prípade to hneď hoďte za hlavu a začnite to riešiť až za 6 dní. Prvý variant je však lepší, a to z troch dôvodov:

  1. V priebehu týždňa sa môže prihodiť niečo dnes neznámeho. Neviete teda, či za týždeň naozaj nájdete tie tri potrebné hodiny.
  2. Nikdy neviete, či to naozaj zaberie len tie tri hodiny. Čo keď pri riešení narazíte na problémy, ktoré potrebný čas zdvojnásobia? A čo keď sa potom „zaseknete“ na ešte dlhšiu dobu?
  3. Pokiaľ to vyriešite hneď dnes, vaše podvedomie na tom bude celý týždeň nevedomky pracovať. Je možné, že vás medzi­tým napadne omnoho lepšie riešenie, než aké ste pôvodne vymysleli.

Preto nič neodkladajte. Urobte nepríjemné úlohy čo najskôr. Potom sa odmeňte niečím príjemným.

3. Meniace sa priority

Pokiaľ ste zamestnanec, potom čím ste v hierarchii nižšie, tým je to väčší zlodej času a tiež tým menší vplyv naň máte. Šéf vám často povie: „Urob toto.“ Za chvíľu príde zasa: „Urob tamto.“ Každú chvíľu je to inak. Tu je dôležité, že čím ste spoločensky vyššie, tým sa pre vás priority menia menej. A naopak vy ich meníte iným ľuďom. Z toho vyplýva návod, ako sa tomu vyhnúť – staňte sa tými hore.

4. Čakanie na odpoveď

Ak čakáte na odpovede a nemáte náhradnú činnosť, na ktorej môžete v priebehu čakania pracovať, potom často strácate veľa času. Budete sa nudiť a naviac budete znechutení z práce. Preto musíte mať náhradnú činnosť, v ktorej sa dostanete do stavu prúdenia.

5. Zlé plánovanie

Pokiaľ robíte to, čo robia všetci, alebo pokiaľ len prepisujete v diári na dnešok to, čo ste nestihli včera, potom neplánujete, ale prepisujete. To je len šialené plytvanie vašimi myšlienkami a vašimi schopnosťami. Zajtra budete zasa prepisovať to, čo ste nestihli dnes. Takto vzniká stres z diára. Omnoho lepšie je využívať čas podľa svojich základných hodnôt. Tajomstvo úspechu spočíva v tom, že než začnete plánovať svoj čas, potrebujete zistiť, na čom vám v živote najviac záleží. Keď budete mať svoju „ústavu“, potom sa vždy pýtajte sami seba: „Súvisí to, čo práve robím alebo chcem urobiť, s vecami, na ktorých mi záleží?“ To je podstata správneho plánovania času. Všetko začína pri týchto hodnotách. Ak si stanovíte cie­le, ktoré nezodpovedajú vašim základným hodnotám, môže sa vám podariť veľa práce, ale nikdy sa nebudete cítiť úplne spokojní. Ľudia, ktorí to nevedia, si spisujú zoznamy úloh, ale zakladajú ich iba na naliehavosti. Výsledkom potom je, že bývajú sklamaní a stresovaní stálym vnútorným napätím.

6. Dostavanie sa „do obrazu“

Máte zložky „Nevybavená pošta“?

Urobíme si malé cvičenie. Zakaždým, keď zoberiete list do ruky a podívate sa naň, urobte si čiarku. V pondelok vám poštár prinesie dva listy. Oba otvoríte a podívate sa na ne. Potom si poviete:

„Teraz sa tým zaoberať nebudem. Urobím si kávu.“

Po chvíli máte pred sebou kávu a pustíte sa do vybavovania svojej pošty. „Začnem tým malým. Tak už som to prečítal. Ježiši, to druhé je veľké. To si musím poriadne preštudovať. Lenže teraz ma to nebaví. Zatiaľ ich teda oba odložím.“

V utorok prinesie poštár jeden list. „Ale, tu mám ešte tieto dva zo včerajška. Takže si preštudujem to dnešné, toto zo včerajška a to veľmi veľké. Toho je veľa. Idem si urobiť kávu... Teraz sa vrátim k tým listom. Tu ich mám. Musím ich naozaj vyriešiť. Tak idem na to. To, to a to veľké. Ten veľký ma už štve. Musím na toaletu. Ale ja fakt už musím niečo vyriešiť. Výborne, toto malé z pondelka som vyriešil. Na zostávajúce dva kašlem. Zajtra je tiež deň.“ V stredu nepríde vôbec nič. „Nič dnes neprišlo? Ale v nevybavenej pošte mám niečo zo včerajška. Podívam sa na to. A ešte tu mám niečo veľké z pondelka. Ježiši, tento veľký list mi už tak vadí! Čo to vlastne je? Aha, tak to teraz rozhodne riešiť nebudem. A ten malý? Vyriešim ho. Fakt ho vyriešim. Hurá.“

Vo štvrtok príde iba jeden list. „Ale je tu ešte ten veľký. Ten mi už tak vadí. Podívam sa teda na oba. Aha už viem, čo v nich je, ale vyriešim ich poobede.“ A v piatok príde len jeden list. „Čo v ňom je? Aha, to môžem odložiť. A čo je v tom veľkom? Aha, to už poznám... Ale dám si pauzu...“

Spočítajte si čiarky. Mali by ste ich ma ť 17. Listov ste dostali spolu 5 a vyriešili ste len 2! Uvedomujete si to? Sedemnásťkrát ste sa dostávali do obrazu s piatimi listami, napriek tomu ste ich vyriešili len 2.

17 —> 5 —> 2

Ako by to malo byť správne?

5 —> 5 —> 5

Päťkrát sa dostať do obrazu s piatimi listami a tiež ich všetkých 5 dokončiť. Trikrát menej by ste sa dostávali do obrazu a pritom by ste dokončili dvaapolkrát viac úloh.

5 —> 5 —> 5 je ideálny stav. V praxi sa asi dostanete do tvaru 7 —> 5 —> 4. Ale aj to je omnoho menej náročné na čas aj vaše myšlienky, a pritom ste dvakrát výkonnejší! Ako teda vyriešite vy svoj problém s nevybavenou poštou a dostavaním sa do obrazu?

Riešenie je veľmi jednoduché

  1. Odstráňte hneď teraz svoju záložku alebo priehradku Nevybavená pošta.
  2. Buď to neriešte vôbec, alebo to hneď vyriešte až do konca. Sir Wiston Churchill prehlásil: „Svojho nepriateľa nesmiete nikdy dobiť len na polovicu.“ Dívajte sa na svoju nevybavenú poštu ako na svojho nepriateľa. Jednoducho do boja choďte alebo nechoďte. Nič medzi tým. Poštu buď hneď vyriešte, alebo vôbec neriešte do doby, než si na to nájdete dostatok času, aby ste to naozaj vyriešili.

  3. Dívajte sa na svoj pracovný stôl ako na výrobnú linku. Z jednej strany prichádzajú suroviny, ktoré potom nasmerujete tam, kam potrebujete. Pozor pritom na zásoby. Všade musia byť čo najmenšie. Ideálny je tzv. jednokusový tok, kedy na každom mieste je vždy len jedna vec.
  4. Napíšte Ježiškovi na Vianoce: „Ježiško, prosím ťa, kúp mi skartovačku.“
  5. A potom tú skartovačku naozaj používajte. Všetko vy­riešite až do štádia, že potom môžete všetky materiály zničiť. Pokiaľ si budete chcieť niektoré rozpracované materiály ponechať, pretože sa to ešte možno môže vylepšiť, potom ste to naozaj nedoriešili až do konca. Za vami musia zostať iba hotové veci a jeden šanón s prípadnými nápadmi do budúcnosti.

Pokiaľ sa naozaj chcete sústrediť, stíšte mobil, inak sa budete opakovane musieť dostávať do obrazu u stále rovnakej úlohy.

výber z knihy Debordelizácia hlavy. Sprimitívnite k úspechu – výber zo 6. kapitoly

PRINCE2® Foundation 21.11.2012

Kurz pre osvojenie princípov, tém a procesov metodiky PRINCE2® a ich vzájomných závislostí obohatený o prípadové štúdie a praktické príklady danej metodológie.

Projektový manažment - Riadenie IT projektov 26.09.2012

Kurz pre získanie zručností a vedomostí potrebných na úspešné riadenie IT projektov.

Multikultúrna komunikácia 20.09.2012

Kurz pre spoznanie charakteristických znakov rôznych druhov správania sa a jednotlivých kultúr. Sebapoznanie a sebareflexia.

Profesionálny nákupca a jeho vyjednávanie 17.01.2013

Kurz pre osvojenie vedenia efektívnej komunikácie, predchádzanie nedorozumeniam v komunikácii a získavanie nevyslovených informácií z neverbálnych prejavov.

Emočná inteligencia 20.09.2012

Kurz pre hlbšie chápanie vplyvu vlastných osobnostných kvalít a vlastnej emocionality na uplatnenie sa v spoločnosti a v práci.

Vedenie výberových pohovorov 27.09.2012

Kurz pre osvojenie zručností pre efektívne vedenie výberových pohovorov.

Inovácie procesov a podnikateľských systémov 13.09.2012

Kurz zamraný na hľadanie spôsobov ako doručiť výnimočný produkt alebo službu zákazníkom výnimočným spôsobom.

Výrobná logistika/ výrobné plánovanie 24.09.2012

Kurz zameraný na zoznámenie sa s modernými metódami výrobnej logistiky a so systémami plánovania výrobného procesu.

Daňová obhajoba v praxi 05.10.2012

Školenie vám objasní práva a povinnosti pri daňovej kontrole, sankčný systém ako pokuta a úrok z omeškania, lehoty na premlčanie dane a premlčanie nedoplatku dane.

Novela Zákonníka práce 24.10.2012

Školenie vám objasní zmeny Zákonníka práce pre zamestnávateľov a zamestnancov - "nový" Zákonník práce účinný od 1.1.2013.