aj vy máte k dispozícii na pracovisku maséra či masérku, do kancelárie si chodíte ráno podľa potreby, lebo využívate flexibilný pracovný čas a pravidelne si vegetujete na firemných akciách kdesi v slnečnom Karibiku? Tak to potom firma s vašou motiváciou „tak trochu dosť veľmi“ preháňa. No ani druhý extrém nie je práve ideálom. Nemotivovaný zamestnanec prináša možno ešte menej zisku ako premotivovaný. Prečo a ako raz a navždy problém motivácie na pracovisku vyriešiť rozoberáme podrobnejšie v článkoch Moderný manažér vytvára pracovisko bez stresu a Ako pomáha motivácia zvyšovať zisk. Udržať motiváciu je potrebné predovšetkým u najlepších pracovníkov. Príspevok Ako poskytnúť výkonnému zamestnancovi spätnú väzbu vám prezradí, čo robiť, aby sa vaša hviezda po osobnom hodnotení psychicky nezložila z informácie, že nie je dokonalá. Samozrejme, naše návody si môžete obohatiť o vlastné zlepšováky. Potrénujete si tak svoju najväčšiu silu – fantáziu, čo je zvlášť potrebné. Pretože slovami autora úryvku Ako lepšie využijete svoju agresívnosť: „Nič na svete by nevzniklo, keby to niekto nevymyslel svojou fantáziou.“

Rozhodovanie je ľahké, stratégia je mŕtva, tvrdí nadpis jedného nášho článku. Ponúkame vám v ňom symptómy choroby, ktorá sa prejavuje v mnohých firmách. Nejde pritom o žiadnu sprofanovanú prasaciu chrípku. Táto diagnóza nesie hrdý odborný názov Abilene paradox. Laicky vysvetlené: navonok sa jej príznaky prejavia v situáciách, kedy skupina ľudí urobí spoločné rozhodnutie, ktoré je v rozpore s názormi jednotlivcov v skupine. Choré, že? Potom nečudo, že sa spustí projekt, ktorý nemá ani minimálnu nádej na úspech. Veď čo by povedal šéf, keby som horlivo nepritakával pri jeho odsúhlasení? Čo na tom, že ho považujem spolu s ostatnými prísediacimi kývačmi za fenomenálny nezmysel. Skúste zistiť podľa uvádzaných príkladov, či aj u vás táto choroba začala alebo začína šarapatiť. Ak áno, recept na jej vyliečenie nájdete v budúcom čísle.

S pozdravom

Renáta Kubová