hľadáte spôsob ako zvýšiť tržby, podporiť tvorivosť svojho tímu či dosiahnuť vyššiu účinnosť výrobných procesov? To sa vás pýtame hneď v úvode nášho príspevku 25 spôsobov, ako znovu naštartovať firmu. Lídri z rôznych oblastí podnikania v ňom ponúkajú hlavné myšlienky svojich odskúšaných stratégií. Často ide o veci, ktorými sme sa už v časopise zaoberali, a preto vám hneď za jednotlivými tipmi uvádzame odkaz, v ktorom našom článku nájdete viac podrobností či priamo návod, ako na to. A bez stresu. Aj keď priznajme si, že človek, ktorý nemá často a pravidelne stres, je v súčasnosti považovaný za bezvýznamného. No práca by nemala byť jediným cieľom a záujmom v živote. Inak skončíte ako slečna Vierka, ktorá musela len smutne skonštatovať: Vyhorela som! Čo ďalej? Na druhej strane, ani bore out, čiže škaredší brat syndrómu burnt out, t. j. vyhorenia, nie je žiadne terno. O tom vie zasa svoje Laura z ďalšieho príspevku Ako rozpoznáte nevyťažených zamestnancov. A že to bol na začiatku kariéry talent! Škoda, že nemala trocha šťastia a neskončila v „dream teame“ medzi silnými osobnosťami tvrdo presadzujúcimi svoj názor, výnimočnými individualistami, ktorí sa neradi prispôsobujú pravidlám a spoločným cieľom. Budovanie takýchto tímov, ktoré pracujú hlavne v inovatívnych firmách a od ktorých sa vyžadujú neotrepané riešenia, je najväčším umením tímovej práce. Presvedčí nás o tom článok Najlepšie praktiky niekedy škodia. Väčšina firiem si však vystačí s celkom štandardnou tímovou prácou, o zvládnutí ktorej vás poučíme alebo pobavíme v príspevku V efektívnom tíme hrá každý svoju rolu. Pokiaľ si brúsite zuby priamo na miesto vodcu v takomto tíme, skúste s nami zistiť správny postup Ako si vytvoriť vlastnú vodcovskú značku. Možno už aj nejakú medzi kolegami máte („ten chytrák z nervového“, „pani z pavilónu G“, „Barbie“, resp. „Ken“ apod.). Ale je to tá správna? Otázka nie je vôbec nepodstatná. Ak máte zlú vodcovskú značku pre pozíciu, ktorú zastávate, alebo pre pozíciu, ktorú by ste radi získali, potom vaša práca nebude mať nikdy taký dopad, aký by mohla mať.

S pozdravom

Renáta Kubová