SOBOTA 14. JÚN 2025 www.pp.sk | www.epi.sk | www.zakon.sk
 Oblúbené  Poslať  PDF  Vytlačiť

Angličtina so ziskom V/2011

Dva v jednom: Zistite ako zvýšiť výkonnosť svojich zamestnancov a precvičte si súčasne svoje vedomosti z angličtiny.

Angličtina so Ziskom

Vocabulary Slovník
crucial rozhodujúci, zásadný
premium prvotriedny, vysokokvalitný
hands-on praktický, osobný, priamy
proven osvedčený, overený
alignment podpora, pripojenie, zoradenie
congregate schádzať sa, zhromaždiť sa
overtures predohra




Encourage Employees to Improve Their Performance Povzbuďte zamestnancov, aby zvýšili svoju výkonnosť
Performance improvement has never been more important in business so it is crucial to get the best out of your employees. Encouraging your employees to produce premium results can be difficult and many organisations employ the services of performance improvement consulting professionals to help them enhance business processes and staff morale. Performance improvement consultants will have the appropriate hands-on experience to enable an organisation to deliver first-rate results in an ever increasingly competitive business environment. Zvýšenie výkonnosti nebolo nikdy dôležitejšie v podnikaní ako dnes, takže je zásadné dostať zo svojich zamestnancov to najlepšie. Povzbudzovanie zamestnancov, aby dosahovali prvotriedne výsledky, môže byť ťažké a mnohé firmy využívajú služby profesionálnych konzultantov zameraných na zvýšenie výkonnosti, aby im pomohli zlepšiť podnikateľské procesy a morálku personálu. Konzultanti na zvýšenie výkonnosti budú mať vhodné praktické skúsenosti, ktoré umožnia firme dosiahnuť prvotriedne výsledky v neustále konkurencieschopnejšom podnikateľskom prostredí.
There are simple methods that employers can use before they hire performance improvement consultants to apply proven business theory to allow organisations to reach their potential. One way to motivate your staff is to provide them a goals-alignment chart as this will let them know where they fit into your organisation and the more they understand, the more they are likely to deliver the kind of performance you require. Sharing information about the organisation's goals with your staff will create a clear connection between an employee's work and the ultimate aim of the business and this should motivate them to improve their performance. Existuje niekoľko jednoduchých metód, ktoré môžu zamestnávatelia použiť pred tým, ako si najmú poradcov na zvýšenie výkonnosti, aby uviedli do praxe osvedčenú podnikateľskú teóriu, ktorá umožňuje firmám dosiahnuť svoj potenciál. Jedným zo spôsobov ako motivovať svoj personál je stanovenie cieľov – podporný graf, aby spoznali, kam patria vo vašej organizácii a čím lepšie to pochopia, tým je väčšia pravdepodobnosť, že dosiahnu taký druh výkonu, ktorý vyžadujete. Zdieľanie informácií o cieľoch firmy s vašimi zamestnancami vytvorí jasné spojenie medzi prácou zamestnancov a konečným cieľom podnikania a to by ich malo motivovať, aby zlepšili svoju výkonnosť.
Such a chart should be placed in a visible place as this will given staff a tangible and constant reminder of what the organisation is attempting to achieve, which will enhance focus as everyone will know that they are working towards a shared goal. Put the chart in a place where employees are likely to congregate such as meeting rooms and break rooms as this will maximise its visibility and reinforce the benefits of positive performance. Once this chart has been established, the next step is to make goal-achievement part of your standard conversations with staff through team meetings and one-to-one discussions. Takýto graf by mal byť umiestnený na viditeľnom mieste, pretože tak získa personál hmatateľnú a trvalú pripo­mienku toho, čo sa snaží firma dosiahnuť, a to skoncentruje pozornosť, pretože každý bude vedieť, že pracuje smerom k dosiahnutiu spoločného cieľa. Dajte graf na miesto, kde sa zamestnanci s najväčšou pravdepodobnosťou schádzajú, ako je zasadačka a kuchynka, aby sa tak zmaximalizovala jeho viditeľnosť a podporili sa prínosy pozitívneho výkonu. Ako náhle bude tento graf umiestnený, ďalším krokom bude urobiť z dosahovania cieľov súčasť vašich bežných rozhovorov s personálom počas tímových porád a osobných diskusií.

Spracovala – red – podľa: www.ezinearticles.com

PRINCE2® Foundation 21.11.2012

Kurz pre osvojenie princípov, tém a procesov metodiky PRINCE2® a ich vzájomných závislostí obohatený o prípadové štúdie a praktické príklady danej metodológie.

Projektový manažment - Riadenie IT projektov 26.09.2012

Kurz pre získanie zručností a vedomostí potrebných na úspešné riadenie IT projektov.

Multikultúrna komunikácia 20.09.2012

Kurz pre spoznanie charakteristických znakov rôznych druhov správania sa a jednotlivých kultúr. Sebapoznanie a sebareflexia.

Profesionálny nákupca a jeho vyjednávanie 17.01.2013

Kurz pre osvojenie vedenia efektívnej komunikácie, predchádzanie nedorozumeniam v komunikácii a získavanie nevyslovených informácií z neverbálnych prejavov.

Emočná inteligencia 20.09.2012

Kurz pre hlbšie chápanie vplyvu vlastných osobnostných kvalít a vlastnej emocionality na uplatnenie sa v spoločnosti a v práci.

Vedenie výberových pohovorov 27.09.2012

Kurz pre osvojenie zručností pre efektívne vedenie výberových pohovorov.

Inovácie procesov a podnikateľských systémov 13.09.2012

Kurz zamraný na hľadanie spôsobov ako doručiť výnimočný produkt alebo službu zákazníkom výnimočným spôsobom.

Výrobná logistika/ výrobné plánovanie 24.09.2012

Kurz zameraný na zoznámenie sa s modernými metódami výrobnej logistiky a so systémami plánovania výrobného procesu.

Daňová obhajoba v praxi 05.10.2012

Školenie vám objasní práva a povinnosti pri daňovej kontrole, sankčný systém ako pokuta a úrok z omeškania, lehoty na premlčanie dane a premlčanie nedoplatku dane.

Novela Zákonníka práce 24.10.2012

Školenie vám objasní zmeny Zákonníka práce pre zamestnávateľov a zamestnancov - "nový" Zákonník práce účinný od 1.1.2013.